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文案正文的表現技巧

Post by rhtimes, 2018-11-19, Views:

        一般情況下, 文案正文的表現技巧體現在以下四個方面。

 
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廣播廣告的流動感與兼作性

Post by rhtimes, 2018-11-12, Views:

 廣播廣告的流動感與兼作性

 
      很少有人在大街上和商場里,邊走路邊拿著報紙看;沒有人在大街上和商場里,邊走路邊捧著電視瞧,但有人在大街上和商場里,邊走路邊聽廣播,這就是廣播傳媒的流動感與兼作性。
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審視標識設計的畫面整體關系

Post by rhtimes, 2018-5-15, Views:

    世界即便再瑣碎,即便再雜亂,即便碎如齏粉,也一樣有規律可循,用鋼筆寫作的莫言獲得了諾貝爾文學獎,同樣用鋼筆寫作的賈平凹獲得了法國騎士勛章。

    即便在碎片化的世界中,也仍然有人駕馭得很好,因為,魚不會被水淹死,人自然也不會被信息的海洋淹死,給自自己和世界一個距離,重新審視,你將重新獲得這個世界。臉貼著臉看美人,除了粉刺和黑頭,你看不到她的美,退后幾步,你會收獲她的美麗。身為廣告人,該如何在日日益微觀的世界中保持宏觀的視角和能力呢?
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Tags: 審視標識設計的畫面整體關系 

標識設計的多樣性

Post by rhtimes, 2018-5-15, Views:

社會中的標識設計怎么回事呀,太多樣性啦!

我們不要忘記有一種人,D叫做“科學家”,請聽聽他們怎么說。
    著名諾貝爾獎獲得者之一一華人物理學家楊振寧是佛教徒,在一次講座中,他詳細地論述了佛教和物理之間的關系:“佛陀在《起世經》中對我們這個宇宙的狀況作出過準確的描述,佛陀以一千個太陽、一千個月亮組成的世界為一個小千世界’,而以一千個小千世界形成一個“中千世界,再以一千個“中千世界為一個“大千世界’。一個“大千世界”就是一佛化土。三千大千世界對應的三維空間即我們當前觀察到的整個宇宙星空。三千大千世界算下來是30億個星系。
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Tags: 標識設計的多樣性 

什么是企業的標識設計游戲?

Post by rhtimes, 2018-5-2, Views:

 “競選已經打響"(Early vote has begun)出現在《火爆狂飆:天堂(Burnout Paradise)》中。

“人類在生活中要受到精神與物質的雙重束縛,在這些束縛中就失去了理想和自由。于是人們利用剩余的精神創造一個自由的世界,它就是游戲。這種創造活動,產生于人類的本能。”一一德國詩人席勒
說到“游戲”,那么什么是企業的標識設計游戲?

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Tags: 什么是企業的標識設計游戲 

設計與營銷就是一場游戲

Post by rhtimes, 2018-5-2, Views:

第10個關鍵詞:游戲/營銷就是一場游戲,該認真認真,該混蛋混蛋

    美國總統競選是很能體現“營銷”真諦的,一個競選人的背后是一個團隊,個競選人成功與否往往取決于這個團隊的能力。競選人和競選人所代表的的思想就是產品,競選人的名字就是品牌,這個品牌的內涵、價值、定位、傳播渠道、溝通方式、產品的標識設計形象涵蓋了營銷學所涉及的每個領域。
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標識設計與品牌是企業最重要的資產

Post by rhtimes, 2018-4-28, Views:

    令財務主管們吃驚的是,在幾個大規模并購案當中,實際收購價格遠遠超過了被收購企業的賬面價值。例如,在1985年,英國食品和烈性酒企業大都會公司(GrandMetropolitan)以55億美元收購了美國皮爾斯伯瑞公司(Pillsbury),該公司擁有皮爾斯伯瑞、綠巨人(Green Giant)、漢堡王(Burger K。ing)等著名品牌,此收購價格比它的股市價值高50%,是其有形資產價值的7倍;又如,1988年,瑞士雀巢食品公司(Nestl6)以50億瑞士法郎的價格收購了英國郎利•麥金塔什公司(Rowntr•ee Mackintosh),該公司旗下擁有奇巧(Kit_Kat)、八點以后(After’Eight)、寶路(Polo)等著名糖果點心品牌。該收購價格是郎利公司股市價格的3倍、資產總額的26倍。①未來學權威學者阿爾文•托夫勒(Alvin’roffier.)在其著作《權力的轉移》(Power shift)中提到:“沒有人是沖著蘋果電腦和IBM公司里的硬件設備來買他們的股票的,真正值錢的不是公司的辦公大樓或設備機器,而是其營銷業務兵團的交際手腕、人際關系、實力與管理系統的組織模式。”②幾次巨額的收購案讓人們發現,收購價格之所以有大量溢價,正是品牌起了決定性作用。于是,“企業標識設計與品牌是企業最重要的資產”的觀點逐漸為人所熟知,并越來越得到認同。
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正視企業、酒店的設計缺陷

Post by rhtimes, 2018-4-21, Views:

    最大的敵人是你自己,征服了別人,最后還要征服自己

“昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。”
——《孫子兵法?軍形第四》
    翻譯:以前善于用兵作戰的人,總是首先創造自己不可戰勝的條件,并等待可以戰勝敵人的機會。使自己不被戰勝,其主動權掌握在自己手中;敵人能否被戰勝,在于敵人是否給我們以可乘之機。
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提升酒店VI設計的品牌忠誠度

Post by rhtimes, 2018-4-21, Views:

    2006年11月11日,PS3在日本上市。游戲業的老牌霸主任天堂看來已經被遠遠甩在身后,可是馬里奧大叔豈是這么容易被打敗的?任天堂的CEO巖田聰曾經很精辟地說過:“我們不是在與其他公司作戰,而是與電子游戲盲作戰。”任天堂隨后于當年12月2日推出了Wii,終結了索尼在電子游戲行業的好日子。

    電子游戲盲是誰?就是那些不懂電子游戲的人,也對電子游戲沒興趣的人,是一群“非顧客”。所謂非顧客,是指那些很少參與或者從不參與企業、酒店所推行產品交易的顧客。他們對企業、酒店VI設計的品牌沒有品牌忠誠度,缺乏興趣,遠離市場,但是有可被引導的潛在需求,且被競爭者忽略。在彼時的家用機電子游戲市場已經慢慢走入了一個不被大家所發現的誤區一一索尼和微軟等廠商,過度注重在畫面光影效果上的開發,機能大大幅提升的后果是游戲更炫了,但成本和售價也水漲船高,游戲性卻沒多少提升。而那群所謂的電子游戲盲們,其實也不是憎惡游戲,只要給他們合適的方式和合適的的工具,他們一樣喜歡游戲,且有購買能力,這群游戲盲人數龐大,甚至還包括30歲以上的成年人和老年人市場。
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對比最厲害的酒店標識設計

Post by rhtimes, 2018-4-20, Views:

    你罵大人物,就怕他不理你,他一回罵,你就算罵著了。假如你罵一個無關痛癢的人,你越罵他越得意一一時常可以把一個無名小卒罵出名了。

    關于喬丹有這樣一條流言:在喬喬丹職業后期時,有個新加入公牛的新秀不知天高地厚,想要跟喬丹在訓練場上單挑一決高下,喬丹想都沒想就拒絕了他,后來在記者的追問下,喬丹不帶任何感情地說:“我即使贏他一萬次你們都會覺得沒什么了不起的,但只要他第一萬零一次贏了我,‘有個無名小卒打贏了喬丹’這條新聞你們就能報道一輩子,這筆交易對我一點不劃算。”
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